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Turnschuhe erklimmen eine Treppe: als Symbol, dass Veränderungen mit Schwung gemeistert werden können

Eine Veränderung wird in Unternehmen angekündigt und auch umgesetzt. Doch wie gelingt das nachhaltig?!

Das Bild zeigt ein virtuelles Zoom-Meeting und symbolisiert, wie lebendig und attraktiv es gestaltet ist

Wie Sie als Führungskraft digitale Meetings effektiv, beteiligungsorientiert und attraktiv gestalten

verschiedene Händepaare halten Pflanzen-Setzlinge in Erde. Das Bild zeigt, dass Wachstum entsteht, wenn Mitarbeiter in ihren Stärken gefördert werden

Mitarbeiter, die ihre Stärken kennen und nutzen, sind zufriedener, engagierter und erleben ihre Arbeit als erfüllender. Führungskräfte können viel tun, um die Leistung der Mitarbeiter:innen zu fördern.

Symbolfoto für den Gastbeitrag von Matthias Bellmann „Dieses Jahr erreichen Sie Ihre Ziele, oder?”

Wie Sie erreichen können, dass Ihre Mitarbeiter:innen engagiert an der Umsetzung der Ziele arbeiten

Gelbe Headline „Was Sie als QMB von Scrum lernen können” auf dunkelrotem Hintergrund

Wollen Sie Ihre Besprechungen beteiligungsorientierter, lebendiger, effektiver und effizienter gestalten?

Symbolfoto für den Blogbeitrag „Wie setzen Sie Ziele nachhaltig um?”

Wie Sie als Führungskraft für motivierende Ziele sorgen, an denen konsequent gearbeitet wird.

Das Bild zeigt die Teilnehmer in einem Remote Audit

Wie Sie Remote-Audits gut vorbereiten, sinnvoll strukturieren, lebendig und wertschätzend durchführen können

Teilnehmer der Werkstatt Führungskompetenz arbeiten an der Entwicklung ihres eigenen Führungsstils

Input, Tools und Werkzeuge für Führungskräfte und QM-Fachpersonal, die Sie direkt ins Unternehmen übertragen können.

Symbolfoto für den Blogbeitrag „Interne Audits und Managementbewertung als Führungsinstrument nutzen”

Wenn Sie nach Ideen und Verbesserungspotential suchen, kriegen Sie eine Frischzellenkurs für Ihre internen Audits und die Managementbewertung

Abbildung Prozess Canvas symbolisiert den Blogbeitrag „Sie ist da - die QM-Toolbox”

Frisch aus der Kooperationswerkstatt startet der lang ersehnte Newsletter für unsere QM-Kunden. Einmal im Monat Wissenswertes, Methoden, Hintergründe aus der Audit- und Beratungspraxis.

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Blog-Autor:innen

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Dagmar Altenhöner
Porträt Dagmar Altenhöner

verbindet Erfahrungswissen mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen. Leicht verständlich und unterhaltsam. In kurzen Trainings- und Beratungseinheiten und in ihren Blogs vermittelt sie „Design Thinking für den Alltag”, womit eine positive innere Haltung und eine Vielfalt an Methoden und Fähigkeiten gemeint sind, die jederzeit leicht eingesetzt werden können. Ideal für komplexe Situationen in denen wir rational und intuitiv „richtig” entscheiden wollen.

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Matthias Bellmann
Porträt Matthias Bellmann

ist Coach für Unternehmer- und Unternehmensentwicklung. Getragen von seiner langjährigen Erfahrung als Unternehmensberater und als selbständiger Unternehmer begleitet er Unternehmer und Führungskräfte auf ihrem Weg zu selbstbestimmtem Arbeiten und authentischem Führen.

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Katharina Lipok
Porträt Katharina Lipok

begleitet als Business Coach und Beraterin Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Transformationsprozessen und unterstützt, individuelles Potenzial der Menschen zu entfalten und Aufzublühen zu ermöglichen. Als Autorin von Blog-Beiträgen inspiriert sie immer wieder dabei, die Persönlichkeit als Schlüssel für Erfolg und Erfüllung im Business einzusetzen.

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Alexandra Loeffner
Porträt Alexandra Loeffner

Alexandra ist Trainerin & Coach für Positive Psychologie. Ihre Vision ist eine Welt, auf der jeder ein glückliches und erfülltes Leben führt. Ihre Mission ist es die Positive Psychologie mit der Welt zu teilen, denn sie hat selbst erlebt, welchen Unterschied es macht. Mit verschiedenen Online-Angeboten und Blogs rund um Positive Psychologie möchte sie Menschen inspirieren und auf dem Weg in ein besseres Leben begleiten.

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Antje Steinke-Schumann
Porträt Antje Steinke-Schumann

ist seit 2010 mit Leidenschaft als Trainerin und seit 2016 auch als zertifizierte Online-Trainerin tätig. Sie trainiert Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Kommunikation, Stressmanagement und Positiv Leadership. Mit ihren Blogs unterstützt sie das Lernen vor und nach ihren Präsenz- und Online-Trainings durch motivierende und vertiefende Beiträge.

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Ursula Wienken
Porträt Ursula Wienken

arbeitet mit ihrer MQ Gesellschaft für MehrQualität GmbH als QM-Coach für mehr Beteiligung, mehr Nutzen und mehr Leben im QM. Sie steht für Coaching, Training und Beratung für QMler, Teams und Leitungen zur Verfügung. Ihre „Hausmodelle- und normen” sind ISO 9001, AZAV, ISO 29990, Gütesiegel Weiterbildung und LQW.

Frau Wienken gibt monatlich die MQ-Toolbox heraus – mit praktischen Tools rund um ein gelebtes Managementsystem.

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