Dieses Jahr erreichen Sie Ihre Ziele, oder?

Wie Sie erreichen können, dass Ihre Mitarbeiter:innen engagiert an der Umsetzung der Ziele arbeiten

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Wie attraktiv sind Ihre Ziele für Ihre Mitarbeitenden ?

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter heute fragen, können sie dann die Ziele für dieses Jahr benennen?

Die Aussage ist banal, trotzdem schreiben wir sie hier hin: Damit die Ziele erreicht werden können, müssen sie Ihren Mitarbeitern bekannt sein. Natürlich haben Sie auf der Jahresendbesprechung oder im ersten Meeting des neuen Jahres ihren Mitarbeitern die Ziele vorgestellt, doch einmalig über die Ziele zu sprechen, führt nicht dazu, dass die Mitarbeiter die Ziele auch kennen und wiederholen können. Und das ist die allererste Voraussetzung für das Erreichen der Ziele. Machen Sie deshalb die Ziele für das Jahr regelmäßig zum Thema.

Was würden Ihre Mitarbeiter antworten, wenn Sie sie nach dem nächsten Schritt auf dem Weg zum Ziel fragen?

Auch unsere nächste Aussage ist ein oft genannter Sinnspruch: Jeder Weg beginnt mit einem ersten Schritt. Erarbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam die Schritte auf dem Weg zum Ziel. Menschen kommen oft nicht ins Tun, weil ihnen nicht klar ist, was der nächste Schritt ist. Starten Sie deshalb einen Prozess, in dem Sie mit ihrem Team regelmäßig gemeinsam den Weg zum Ziel und die konkreten Schritte reflektieren.

Wie attraktiv ist, sind die Ziele für Ihre Mitarbeiter:innen?

Wir steigern den Umsatz um 5%. Wir verbreitern unsere Kundenbasis und gewinnen 20 Neukunden. Das sind doch attraktive Ziele für Mitarbeiter, oder?

Attraktive Ziele sind Ziele, die uns emotional berühren und mit unseren Werten übereinstimmen. Glauben Sie, dass die oben genannten Ziele Mitarbeiter emotional berühren und mit den Werten von Mitarbeitern übereinstimmen können? Wir sind uns ziemlich sicher, dass die Antwort nein ist. Die genannten Ziele sind abstrakt und für die Mitarbeiter ist nicht erkennbar, welchen Einfluss die Ziele auf ihre Arbeitswelt und ihr Wertesystem haben. Damit Ziele attraktiv werden, müssen sie einen konkreten Zusammenhang mit dem täglichen Erleben des Mitarbeiters haben und für den Mitarbeiter muss die Auswirkung der Zielerreichung auf sein konkretes Tätigkeitsfeld vorstellbar sein. Übersetzen Sie deshalb die Ziele für jeden Ihrer Mitarbeiter ganz konkret auf ihren Arbeitsbereich.

Workshop "Ziele nachhaltig umsetzen"

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Wenn Sie darüber hinaus individuelle Fragestellungen haben, melden Sie sich bitte gerne Kontakt.

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