Rica Braune, Expertin für Nachhaltige Organisations­entwicklung in einem Seminar

Rica Braune: Nachhaltige Organisations­entwicklung

Ich begleite Führungskräfte bei der Ausgestaltung einer trag- und zukunftsfähigen Organisation

In einem gemeinsam mit Ihnen gestalteten Prozess haben Sie am Ende eine positive Organisations- und Führungskultur, ein praktisches und gelebtes Managementsystem und Mitarbeiter:innen, die gerne bei Ihnen arbeiten.

Ich entwickle und begleite Unternehmen, die ihre Führung und Organisation im Hinblick auf die Anforderungen der neuen Arbeitswelt neu ausrichten und dabei dem Wandel der Generationen gerecht werden wollen. Mein Schwerpunkt sind Non-Profit- und Soziale Organisationen, Bildungsträger und Mittelständische Unternehmen.

Nach einer Analyse der tatsächlich im Unternehmen erlebten und gelebten Kultur werden zusammen mit den Führungskräften und Mitarbeitern Maßnahmen erarbeitet und deren Umsetzung vereinbart. Ich begleite diesen Prozess als Moderatorin und Koordinatorin.

Mit Seminaren zu Führung und Zusammenarbeit, Konfliktmanagement und Motivation unterstütze ich den Veränderungsprozess und fördere die Verankerung im Betrieb.

Meine Arbeitsweise

Weißes Dreieck auf gelbem Kreis als Symbol für eine Agile Führungskultur

Agile Führungskultur

Der Führungskultur kommt eine Schlüsselrolle zu, sie entscheidet maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens. Positive und agile Führungskultur fördert Eigenverantwortung, lebt mit flachen Hierarchien und ermöglicht Mitarbeiter*innen, mitzuwirken und sich einzubringen.

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Weißes Dreieck auf grünem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Gelebtes (Q)Management

Ein Qualitätsmanagementsystem muss zur Organisation, zu deren Mission und zu den Aufgaben passen. Und es muss die Mitarbeiter*innen mitnehmen, damit sie es leben und ständig weiterentwickeln. Führungskräfte können dazu motivieren und dafür sorgen, dass es ganz praktisch gelebt wird.

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Weißes Dreieck auf blauem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Gesunde Personalentwicklung

baut auf Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen auf. Engagement und Erfolgserlebnisse werden gefördert. Die einzelnen Elemente wie Wertschätzende Kommunikation, 360-Grad-Feedback, Fort- & Weiterbildung dienen der Potentialentfaltung von Mitarbeiter:innen und einer Positiven Führungskultur.

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Auf das Zusammenspiel kommt es an

In meiner Beratung verbinde ich die drei wesentlichen Steuerungsmechanismen einer Organisation. Damit die Organisationsentwicklung gelingt, arbeite ich im Prozess mit Ihnen gemeinsam an der Führungskultur und der Einbindung Ihrer Mitarbeiter*innen. Nachhaltigkeit sichern wir durch ein gelebtes Qualitätsmanagement. Die Personalentwicklung baut auf den Erkenntnissen und Methoden der gesunden und positiven Führung auf.

Mit einer nachhaltigen Organisationsentwicklung erreichen Sie zufriedene Mitarbeiter*innen und einen langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Mehr über Rica Braune

Schema nachhaltige Organisations­entwicklung
Mein Erfolgsmodell für eine nachhaltige Organisations­entwicklung
Rica Braune lächelt freundlich in die Kamera

Kontakt

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Logo des Förderprogramm unternehmensWert:Mensch

Für Beratung & Prozessbegleitung im Bereich Personalführung, Gesundheit, Wissen&Kompetenz, Chancengleichheit, Digitale Transformation und neu: Wege aus der Krise greift das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch. Als Prozessberaterin bin ich für alle Handlungsfelder akkreditiert. Gemeinsam schauen wir, wie Ihr Prozess in das Programm passt.

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Blog

Symbolfoto für den Blogbeitrag „Unternehmenswert Mensch Förderung von Beratung”

Lassen Sie sich die Prozessbegleitung bei einer Organisationsentwicklung fördern.

Schneebedeckter Mount Everest visualisiert den Blogartikel „Wie der Mount Everest bei der Zielformulierung hilft”

Wie Sie mehr aus Ihren Zielen herausholen können, wenn Sie diese in einen größeren Kontext setzen

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