aktuelle Termine: ++ Training für Führungskräfte: Führungskompetenz lernen & leben ++
Ich begleite Führungskräfte bei der Ausgestaltung einer trag- und zukunftsfähigen Organisation
Immer wieder sehen sich Fach- und Führungskräfte im Berufsalltag vor große Herausforderungen gestellt. Die Arbeitswelt wandelt sich rasant, Strukturen und Managementsysteme müssen daran angepasst werden. Die Probleme, die sich durch den Fachkräftemangel stellen, sind nicht im Handumdrehen zu lösen, Führungskräfte- & Personalentwicklung braucht Zeit, gute Konzepte und Kreativität bei der Umsetzung. Als Geschäftsführung und Führungskraft können Sie mit mir als erfahrener Personal- & Organisationsentwicklerin an der Seite auf wertvolle Unterstützung bauen.
Ich stehe für eine ganzheitliche Sicht, die Führungskräfte und Mitarbeitende genauso im Blick hat wie die Strukturen, Aufgaben und Organisationsabläufe.
Mein Schwerpunkt liegt in der Begleitung und Beratung von sozialen Organisationen, Dienstleistungsunternehmen, Bildungsträgern und Mittelständischen Unternehmen.
Ganzheitliche Organisationsentwicklung - Auf das Zusammenspiel kommt es an
In meiner Beratung verbinde ich drei wesentliche Steuerungsmechanismen. Damit Organisationsentwicklung gelingt, arbeite ich mit Ihnen gemeinsam an einer positiven Führungskultur und der Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen. Nachhaltigkeit sichern wir durch ein (Q)Management, dass Ihre konkrete Arbeit beschreibt. Die Personalentwicklung baut auf den Erkenntnissen und Methoden der gesunden und positiven Führung auf.
Mit einer Organisationsentwicklung hin zu Positive Leadership erreichen Sie zufriedene Mitarbeiter:innen, die mit Ihnen gemeinsam am langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens arbeiten.
Mein Konzept bei der Organisationsentwicklung
Vorteile einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung
- Alle Maßnahmen in der Organisationsentwicklung werden aufeinander abgestimmt
- Die Fragestellungen der Führungskräfte werden ernstgenommen und reflektiert und in Beziehung zu den Strukturen und Aufgaben der Organisation gestellt
- Organisationskultur, Wertesystem und die Geschichte des Unternehmens werden beachtet
- Bei der Lösungssuche beziehe ich grundsätzlich die Rahmenbedingungen, Fähigkeiten und Begabungen der Mitarbeiter:innen und Teams ein
- Die Organisationsentwicklung erfolgt Schritt für Schritt und die Führungskräfte sind bei der Ausgestaltung dieses Prozesses zentral beteiligt
- Mitarbeiter:innen und Teams sind informiert über die Ziele und kennen die Grundhaltung der Positive Leadership, weil sie auf den konkreten Alltag angewendet wird
- Entwicklungspotentiale der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen werden identifiziert und fließen in die Fort- und Weiterbildungsplanung ein
- Mit Seminaren und Workshops zu Führung und Zusammenarbeit, Konfliktmanagement und Motivation unterstützen meine Kolleg:innen und ich den Veränderungsprozess und die nachhaltige Verankerung im Betrieb
Kontakt
Ich freue mich über Ihre Anfrage. Bitte hinterlassen Sie mir gerne eine Rückrufbitte mit Ihrem Anliegen, damit ich Sie zeitnah und zielgenau vorbereitet zurückrufen kann.
Förderprogramm unternehmensWert:Mensch
Wussten Sie, dass Beratungsprozesse gefördert werden? Ich bin Prozessberaterin im Programm unternehmensWert:Mensch und kann Ihnen geförderte Beratung anbieten.
Themen können sein: Personalführung, Gesundheit, Wissen&Kompetenz, Chancengleichheit, Digitale Transformation oder Wege aus der Krise.
Im Blog erläutere ich Ihnen die Möglichkeiten und die weiteren Schritte:
Unternehmenswert Mensch – Beratung wird gefördert
Blog
Rezension „Die Nachwuchs-Führungskraft”
Dieses Buch ist als Ratgeber für Nachwuchs-Führungskräfte konzipiert. Es erscheint in der 3. erweiterten Auflage mit umfangreichem Unterstützungsmaterial.
Unternehmenswert Mensch - Beratung wird gefördert
Lassen Sie sich die Prozessbegleitung bei einer Organisationsentwicklung fördern.
Weiterlesen … Unternehmenswert Mensch - Beratung wird gefördert
Wie der Mount Everest bei der Zielformulierung hilft
Wie Sie mehr aus Ihren Zielen herausholen können, wenn Sie diese in einen größeren Kontext setzen
Weiterlesen … Wie der Mount Everest bei der Zielformulierung hilft
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