Porträt Rica Braune: Expertin für Organisationsentwicklung und Positive Leadership

Organisationsentwicklung + Positive Leadership

Ganzheitliche Organisationsentwicklung - Auf das Zusammenspiel kommt es an

In meiner Beratung verbinde ich drei wesentliche Steuerungsmechanismen. Damit Organisationsentwicklung gelingt, arbeite ich mit Ihnen gemeinsam an einer positiven Führungskultur und der Einbindung Ihrer Mitarbeiter:innen. Nachhaltigkeit sichern wir durch ein gelebtes Qualitätsmanagement, dass Ihre konkrete Arbeit beschreibt. Die Personalentwicklung baut auf den Erkenntnissen und Methoden der gesunden und positiven Führung auf.

Mit einer Organisationsentwicklung hin zu Positive Leadership erreichen Sie zufriedene Mitarbeiter:innen, die mit Ihnen gemeinsam am langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens arbeiten.

Grafische Visualisierung: Die Steuerungsmechanismen einer Organisation: Positive Leadership, Gelebtes (Q)Management, Gesunde Personalentwicklung

Mein Konzept bei der Organisationsentwicklung

Weißes Dreieck auf gelbem Kreis als Symbol für Positive Leadership

Positive Leadership

Der Führungskultur kommt eine Schlüsselrolle zu, sie entscheidet maßgeblich über den Erfolg eines Unternehmens. Positiv Führen fördert Eigenverantwortung, Kreativität und ermöglicht Mitarbeiter:innen, sich aktiv einzubringen.

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Weißes Dreieck auf grünem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Gelebtes (Q)Management

Das Qualitätsmanagementsystem bildet idealerweise den Alltag einer Organisation ab. Es passt zur Mission, zu den Kunden und zu den Aufgaben der Mitarbeiter:innen. Es wird gelebt und ständig weiterentwickelt.

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Weißes Dreieck auf blauem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Gesunde Personalentwicklung

baut auf Stärken und Fähigkeiten. Führungskräfte fördern Engagement und Erfolgserlebnisse. Kommunikation und Feedback sind wertschätzend. Weiterbildungen dienen der Potentialentfaltung von Mitarbeitenden und Führungskräften.

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Vorteile einer ganzheitlichen Organisationsentwicklung

  • Alle Maßnahmen in der Organisationsentwicklung werden aufeinander abgestimmt
  • Die Fragestellungen der Führungskräfte werden ernstgenommen und reflektiert und in Beziehung zu den Strukturen und Aufgaben der Organisation gestellt
  • Organisationskultur, Wertesystem und die Geschichte des Unternehmens werden beachtet
  • Bei der Lösungssuche beziehe ich grundsätzlich die Rahmenbedingungen, Fähigkeiten und Begabungen der Mitarbeiter:innen und Teams ein
  • Die Organisationsentwicklung erfolgt Schritt für Schritt und die Führungskräfte sind bei der Ausgestaltung dieses Prozesses zentral beteiligt
  • Mitarbeiter:innen und Teams sind informiert über die Ziele und kennen die Grundhaltung der Positive Leadership, weil sie auf den konkreten Alltag angewendet wird
  • Entwicklungspotentiale der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen werden identifiziert und fließen in die Fort- und Weiterbildungsplanung ein
  • Mit Seminaren und Workshops zu Führung und Zusammenarbeit, Konfliktmanagement und Motivation unterstützen meine Kolleg:innen und ich den Veränderungsprozess und die nachhaltige Verankerung im Betrieb
Rica Braune lächelt freundlich in die Kamera

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