Nächste Online-Termine: ++ Kollegiale Beratung für Führungskräfte - 31.05. ++ Mitarbeiterbindung beginnt schon bei der Einarbeitung - ab 19.05.
Ich erarbeite mit Ihnen jene Fähigkeiten, die Sie für die Bewältigung der anstehenden Aufgaben brauchen
Für Unternehmen ist es von zentraler Bedeutung, geeignete Fachkräfte zu gewinnen, zu qualifizieren und vor allem zu binden.
Die dafür notwendige Personalentwicklung entscheidet in einem hohen Maße über das Potential und den nachhaltigen Erfolg einer Organisation.
Überall dort, wo eine systematische Personalentwicklung nicht möglich ist, besteht sogar die Gefahr, dass Mitarbeiter*innen nicht an den „richtigen Stellen” eingesetzt werden, dass Weiterbildung und Qualifizierung nicht optimal auf Prozesse und Strukturen abgestimmt sind, oder dass Mitarbeiter*innen gar abwandern, weil ein anderes Unternehmen bessere Perspektiven und Entwicklungschancen bietet.
Personalentwicklung ist nichts, was man „im Vorbeigehen” machen kann. Doch viele kleinere und mittelständischen Unternehmen verfügen über keine eigene Personalstellen oder gar Abteilungen für eine strategische und systematische Personal- und Organisationsentwicklung. Das bedeutet, dass Führungskräfte diesen Part häufig mit bearbeiten müssen, ohne dafür die Voraussetzungen oder die zeitlichen Ressourcen zu besitzen.
Mein Angebot: Gemeinsam entwickeln wir eine für Ihr Unternehmen passende gesunde Personalentwicklung
Passgenaue Personalentwicklung
In unserer Zusammenarbeit erarbeite ich für Sie und mit Ihnen die Ziele und Konzepte für eine passgenaue Personalentwicklung. Ich unterstütze Sie bei der Analyse und Erhebung der Bedarfe, der Ausgestaltung der Rahmenbedingungen und der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter*innen.
Ich begleite Sie bei der Etablierung einer Grundhaltung zum Lebenslangen Lernen und zur Offenheit gegenüber einer produktiven Fehler- und Verbesserungskultur. Dies ist notwendig, damit nicht nach Schuldigen, sondern nach guten Lösungen gesucht wird. Je nach Ausgangslage erarbeiten wir zudem eine lern- und qualifizierungsfreundliche Kultur im Unternehmen, die Mitarbeitende einbezieht.
Im Rahmen der Personalentwicklung biete ich auch Fachberatung und Prozessbegleitung an, damit sie die Herausforderungen des demografischen Wandels gut meistern können. Ich unterstütze Sie darin, im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte „die Nase vorn zu haben”.
In unserer Zusammenarbeit werden gut strukturierte Einarbeitungsprozess für neue Mitarbeiter*innen ein Thema sein, ebenso Teamentwicklung und Kommunikation auf Augenhöhe und natürlich regelmäßige Fort- und Weiterbildung.
Systematische und kontinuierliche Personalentwicklung, die nachhaltig aufgebaut ist, schafft Zukunftssicherheit. Fragen Sie gerne nach dem „PE-Abo”. In einer längeren Zusammenarbeit können wir systematischer, effektiver und auch kostengünstiger die für Sie wichtigen Themen und Lösungen erarbeiten.
Eine wertschätzende Unternehmens- und Führungskultur ist für mich einer der maßgeblichen Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen – insbesondere in einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt mit einem rasanten Tempo verändert.
Vorteile für Unternehmen und Mitarbeiter*innen:
- Passgenaue Personalsuche und Personalauswahl von Fachkräften
- Effektive Einarbeitungsprozesse für neue Mitbareiter*innen
- Eine wertschätzende Feedbackkultur, von der alle profitieren
- Teams, die auf Augenhöhe miteinander arbeiten, einen Sinn in ihrer Arbeit sehen und auftretende Konflikte konstruktiv lösen
- Austausch von Methoden und Reflektion von Bedarfen Kreative Herangehensweise und Lösungssuche bei neuen Aufgabenstellungen
- Gemeinsames Arbeiten am Gelingen
Angebote für eine gesunde Personalentwicklung
Projekt- & Prozessbegleitung
beim Aufbau und der Umsetzung eines systematischen Personalentwicklungs-Konzeptes. Hierfür erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot
Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen
Ich unterstütze und berate Sie bei der Entwicklung von gut strukturierten Einarbeitungsprozessen. Hierfür erstelle ich Ihnen gerne ein individuelles Angebot
Fachberatung
rund um die Themen Ihrer Personalentwicklung. Nutzen Sie eine Einzelberatung oder buchen Sie ein Abrufkontingent, z.B. für einen Workshop.
Förderprogramm unternehmensWert: Mensch
Bitte sprechen Sie mich gerne auf das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch an. Dieses Programm bietet für klein- und mittelständische Unternehmen eine gute Möglichkeit, geförderte Beratung in Anspruch zu nehmen.
Als Prozessberaterin bin ich für alle vier Handlungsfelder sowie für unternehmensWert:Mensch Plus akkreditiert und freue mich, wenn wir gemeinsam schauen, ob Ihr Anliegen in das Programm passt.
Warum mit Rica Braune
Ich hatte vor mehr als 20 Jahren die Möglichkeit, Personal & Organisationsentwicklung umfassend zu studieren und in einer sehr praxisnahen Ausbildung beim Organisationspsychologen und Personalentwickler Prof. Dr. Heinrich Wottawa zu lernen.
Meine praktische Ausbildung habe ich in der Personalentwicklung bei FORD in Köln absolvieren dürfen. Zwei unschätzbare Fundamente für meine weitere Tätigkeit.
Im Mittelpunkt meiner gesamten methodischen Arbeit stehen: die Förderung einer wertschätzenden und kreativen Unternehmens- und Führungskultur; die Stärkung der Eigenverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeiter*innen; ein gesundheitsförderlicher und werteorientierter Führungs- und Kommunikationsstil und Feedback-Kultur; Mut zur Fehlerfreude und Freude in der Lösungssuche.
Jede/r Mitarbeiter wird mit seinen Fähigkeiten und Begabungen gesehen, Teams erhalten Rahmenbedingungen, wo sie Ziele und Ressourcen kennen und eine Kommunikation miteinander pflegen, dass sie ihren Alltag gut und sinnstiftend bewältigen. Vorhandenen Ressourcen werden achtsam eingesetzt und die Entwicklungspotentiale der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen gesehen.
Fachlicher Hintergrund
In meinen Ausbildungen habe ich neben der grundständischen Personalentwicklerausbildung verschiedene psychologische Denkschulen kennengelernt, die mich in hinsichtlich ihrer Methoden und Grundhaltungen als Trainerin, Beraterin und Coach geprägt haben:
- Kommunikationspsychologie nach Schulz von Thun
- Lösungsfokussierte Beratung
- Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn
- Gruppendynamik nach Kurt Lewin
- Neurolinguistisches Programmieren
- Systemische Familien- und Organisationsaufstellung
- Positive Psychologie nach Martin Seligman
Gemeinsam entwickeln wir eine für Ihr Unternehmen passende gesunde Personalentwicklung!
Bitte hinterlassen Sie hier gerne Ihre Rückrufbitte. Ich rufe Sie zeitnah zurück. Da ich in der Regel für meine Kunden in Tagesveranstaltungen tätig bin, kann mein Rückruf bzw. meine Antwort-Mail etwas dauern. Ich freue mich, wenn wir ins Gespräch kommen.
