Gesunde Personalentwicklung in der sozialen Arbeit

Für Unternehmen ist es von zentraler Bedeutung, geeignete Fachkräfte zu gewinnen, zu qualifizieren und vor allem zu binden.

Die dafür notwendige Personalentwicklung entscheidet in einem hohen Maße über das Potential und den nachhaltigen Erfolg einer Organisation.

Überall dort, wo eine systematische Personalentwicklung nicht möglich ist, besteht sogar die Gefahr, dass Mitarbeiter*innen nicht an den „richtigen Stellen” eingesetzt werden, dass Weiterbildung und Qualifizierung nicht optimal auf Prozesse und Strukturen abgestimmt sind, oder dass Mitarbeiter*innen gar abwandern, weil ein anderes Unternehmen bessere Perspektiven und Entwicklungschancen bietet.

Personalentwicklung ist nichts, was man „im Vorbeigehen” machen kann. Doch viele kleinere und mittelständischen Unternehmen verfügen über keine eigene Personalstellen oder gar Abteilungen für eine strategische und systematische Personal- und Organisationsentwicklung. Das bedeutet, dass Führungskräfte diesen Part häufig mit bearbeiten müssen, ohne dafür die Voraussetzungen oder die zeitlichen Ressourcen zu besitzen.

Mein Angebot: Gemeinsam entwickeln wir eine für Ihr Unternehmen passende gesunde Personalentwicklung

In unserer Zusammenarbeit erarbeite ich für Sie und mit Ihnen die Ziele und Konzepte für eine passgenaue Personalentwicklung. Ich unterstütze Sie bei der Analyse und Erhebung der Bedarfe, der Ausgestaltung der Rahmenbedingungen und der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter*innen.

Ich begleite Sie bei der Etablierung einer Grundhaltung zum Lebenslangen Lernen und zur Offenheit gegenüber einer produktiven Fehler- und Verbesserungskultur. Dies ist notwendig, damit nicht nach Schuldigen, sondern nach guten Lösungen gesucht wird. Je nach Ausgangslage erarbeiten wir zudem eine lern- und qualifizierungsfreundliche Kultur im Unternehmen, die Mitarbeitende einbezieht.

Im Rahmen der Personalentwicklung biete ich auch Fachberatung und Prozessbegleitung an, damit sie die Herausforderungen des demografischen Wandels gut meistern können. Ich unterstütze Sie darin, im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte „die Nase vorn zu haben”.

In unserer Zusammenarbeit werden gut strukturierte Einarbeitungsprozess für neue Mitarbeiter*innen ein Thema sein, ebenso Teamentwicklung und Kommunikation auf Augenhöhe und natürlich regelmäßige Fort- und Weiterbildung.

Systematische und kontinuierliche Personalentwicklung, die nachhaltig aufgebaut ist, schafft Zukunftssicherheit. Fragen Sie gerne nach dem „PE-Abo”. In einer längeren Zusammenarbeit können wir systematischer, effektiver und auch kostengünstiger die für Sie wichtigen Themen und Lösungen erarbeiten.

Eine wertschätzende Unternehmens- und Führungskultur ist für mich einer der maßgeblichen Schlüssel zum Erfolg von Unternehmen – insbesondere in einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt mit einem rasanten Tempo verändert.