Positive Leadership:
Für starke Unternehmen

Ich unterstütze Führungskräfte, Positive Leadership in ihrer Organisation einzuführen und Positive Führung zu leben

Für Führungskräfte und Unternehmen stellt sich die Frage nach dem roten Faden für ihre Führungshaltung und die Unternehmenskultur. Hier kann die wissenschaftlich fundierte Positive Leadership, am besten übersetzt mit Positiv Führen, eine wertvolle Strategie sein.

Positive Leadership hat seine Wurzeln in der Positiven Psychologie, die Martin Seligman 1998 ins Leben gerufen hat. Wissenschaftler in der ganzen Welt erkunden und belegen, wie „gutes und gelingendes Arbeiten“ funktioniert. In besonderer Weise haben Kim Cameron, Ruth Seliger und David Cooperrider und Diana Whitney aufgezeigt, welche Strategien im Unternehmen zu nachweislich mehr Kreativität, Leistungsbereitschaft, Engagement und Arbeitszufriedenheit führen. Mehr noch, sie haben erforscht, dass Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte resilienter und gesünder sind, sich gegenseitig mehr unterstützen und Performance und Erfolg nachweislich steigen.

Ich unterstütze und begleite Sie als externe Organisations- & Personalentwicklerin bei der Etablierung einer Positiven Führungskultur im Unternehmen.

Positive Leadership im Führungsalltag leben

In unserer Zusammenarbeit legen wir den Schwerpunkt auf die Konzepte und Strategien der Positive Leadership-Ansätze, die zu Ihren Mitarbeitern und zu den Führungskräften passen. Ich unterstütze Sie bei der Auswahl der für Sie geeigneten Instrumente, bei deren Einführung und bei der Entwicklung der Führungskräfte hin zu ganzheitlich agierenden Führungspersönlichkeiten, die positiv führen.

Als Beraterin & Trainerin der Positiven Psychologie biete ich Ihnen die Prozessbegleitung bei der Etablierung eines Mindsets, das auf Haltung, Vertrauen, Fehlerfreude, gegenseitige Unterstützung, Stärken- und Werteorientierung basiert. Gemeinsam heben wir die bereits vorhandenen Potentiale im Unternehmen und führen passende, praxistaugliche Führungsbausteine für den Alltag ein.

Ihre Führungskräfte werden einbezogen in diesen Prozess, so dass deren Stärken und Potentiale eine wichtige Ressource darstellen. Ziele werden auf Werten und Sinn aufgebaut, und mit guter und transparenter Teamstruktur die Mitarbeiter:innen eingebunden. Die Führungskräfte werden stärker auf Teamentwicklung und Eigenverantwortung setzen. Sie werden Stärken stärken und Veränderungsprozesse beteiligungsorientiert gestalten. Ihre Mitarbeiter werden mehr Raum für eigene Entscheidungskompetenzen haben, weil Selbstwirksamkeit eine wichtige Facette der Positive Leadership ist.

Im Falle einer kontinuierlichen Zusammenarbeit bekommen Sie zusätzlich zur Prozessbegleitung und Beratung exklusive Trainings und Workshops meiner Kooperationspartner. Damit können Sie effektiver und auch kostengünstiger die für Sie wichtigen Themen und Lösungen erarbeiten.

Vorteile für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen:

  • Die Einführung von Positive Leadership wird als Prozess gestaltet, bei dem die Führungskräfte beteiligt sind
  • Führungskräftetrainings & -coachings werden passgenau auf die Positiv Leadership-Themen abgestimmt, so dass die Organisationsentwicklung nachhaltig gelingt
  • Führungskräfte und Mitarbeiter:innen arbeiten an Stärken und Potentialen, reflektieren ihre Fähigkeiten, geben sich Feedback und erweitern ihre Handlungskompetenz
  • Ressourcen und Entwicklungspotentiale, Mut zur Fehlerfreude, gemeinsames Arbeiten am Gelingen prägen den Alltag
  • Führungskräfte entwickeln einen auf Eigenverantwortung Beteiligung orientierten Führungsstil, bei dem Mitarbeiter und Teams ihr Potential und ihre Kreativität entfalten

Angebote für Führungskräfte

Führungskräftetraining: Führungskompetenz lernen & leben

2022 findet das Führungskompetenztraining in Weimar statt.

Prozessbegleitung bei Führungsthemen

Ich unterstütze Sie bei der Erarbeitung von Zielen und deren Umsetzung, bei Managementfragen, bei der Wegbereitung der Positiven Führung im Unternehmen. Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot

Coaching für Führungskräfte

Sie erhalten Feedback, wertvolle Tipps und finden Klarheit und Handlungssicherheit für Ihren Führungsalltag.

Das Coaching findet Online statt. Sie können 1 Stunde oder ein Coaching-Paket buchen, dass Ihnen als Abrufkontingent für ein 1/2 Jahr zur Verfügung steht.

(Q)Managementwerkstatt

Im Werkstattformat können Sie Werkzeuge und Instrumente ausprobieren, für die eigene Arbeit anpassen und sich mit anderen Führungskräften zu Best-Practise-Ideen austauschen.

Kollegiale Fallberatung

Kollegiale Beratung - Eine Stunde im Monat stärkt Sie in Ihrer Führungskompetenz.

Orange-blaues Badget des DACH-PP zeigt dass Rica Braune zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie ist

Meine Ausbildungen in Positive Leadership habe ich bei Daniela Blickhan absolviert und als zertifizierte Beraterin der Positiven Psychologie abgeschlossen. Mein Trainerzertifikat werde ich 2021 abschließen können.

Durch meine Erfahrung und den systemischen Blick kann ich mit den Führungskräften die konkreten Schritte erkunden und definieren, was methodisch notwendig ist, um stärkenorientierte Positive Führung, um den Blick auf Ressourcen, um eine Kultur des Gelingens zu etablieren.

Ich arbeite im Dachverband der Positiven Psychologie mit und kooperiere bei der Umsetzung von Kunden-Aufträgen mit Fachleuten und Kooperationspartnern.

Rica Braune lächelt freundlich in die Kamera

Ich unterstütze Sie auf dem Weg zur Positiven Führungskultur

Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Bitte hinterlassen Sie mir gerne eine Rückrufbitte, damit ich Sie zeitnah zurückrufen kann. Da ich meist bei meinen Kunden in Tagesveranstaltungen arbeite, bitte ich Sie um Verständnis, dass mein Rückruf nicht immer am gleichen Tag möglich ist.

Förderprogramm unternehmensWert: Mensch

Einen Prozess zur Einführung Positiver Führung können Sie durch das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch begleiten lassen. Dieses Programm bietet für klein- und mittelständische Unternehmen eine gute Möglichkeit, geförderte Beratung in Anspruch zu nehmen.

Als Prozessberaterin bin ich für alle vier Handlungsfelder sowie für unternehmensWert:Mensch Plus akkreditiert.

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Weitere Stellschrauben für eine Organisationsentwicklung, die nachhaltig wirkt

Weißes Dreieck auf grünem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Gelebtes (Q)Management

In einem praxisorientierten Qualitätsmanagementsystem spiegeln sich die Mission, die Werte und die Prozesse des Unternehmens wider. Mitarbeiter:innen leben Qualität und entwickeln das (Q)Management ständig weiter. Kommunikation, Teamgeist und Motivation sind erkennbar. Führungskräfte schaffen Rahmenbedingungen. Ziele sind transparent und werden angegangen.

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Weißes Dreieck auf blauem Kreis als Symbol für eine gesunde Personalentwicklung

Gesunde Personalentwicklung

baut auf den Stärken und Fähigkeiten der Mitarbeiter auf. Engagement und Erfolgserlebnisse werden durch wertschätzende Kommunikation, 360 Grad Feedback, eine auf Potentialentfaltung ausgerichtete Fort- und Weiterbildung gefördert. Idealerweise rundet eine Positive Führungskultur eine gesunde Personalentwicklung ab.

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